Případová studie: distributor spotřebního zboží
Středně velký distributor s portfoliem přes 4 000 SKU
Výzva: Firma spravovala ceník manuálně přes Excel. Obchodní tým trávil aktualizacemi cen průměrně 3 dny měsíčně, přesto reagoval na pohyby konkurence se zpožděním 1–2 týdnů. Marže se meziročně snižovala přes 4 procentní body bez zjevné příčiny.
Řešení: Nasadili jsme AI cenový engine napojený na ERP, e-shop a automatický scraping konkurenčních cen. Model byl natrénován na 18 měsících transakčních dat a segmentoval zákazníky do 6 cenových skupin dle historické elasticity.

