Příklad nasazení: výrobní holding se třemi dceřinými společnostmi
Středně velký výrobní holding s ročním obratem v miliardách Kč
Výzva: Finanční tým trávil každý měsíc více než 60 hodin ruční konsolidací dat ze tří účetních systémů a čtyř bank. Výsledný report přicházel s 10denním zpožděním a neobsahoval žádné prediktivní informace. Vedení rozhodovalo bez přehledu o skutečné likviditě.
Řešení: Nasadili jsme AI systém napojený na všechny tři ERP instance a čtyři bankovní rozhraní. Implementace proběhla ve třech fázích v průběhu 8 týdnů. Systém byl nakonfigurován pro specifickou strukturu nákladových středisek a automaticky generuje konsolidovaný přehled každých 6 hodin.




