Cén fáth go bhfuil meon níos tábhachtaí ná teicneolaíocht
Nuair a deirtear "claochlú digiteach", smaoiníonn formhór na ndaoine ar chórais nua, réitigh scamall nó uathoibriú próiseas. Ach is é an réaltacht go dteipeann ar suas le 70% de chlaochluithe digiteacha. Agus an bhfuil a fhios agat cá bhfuil an fhadhb? Is annamh a bhíonn teicneolaíocht lochtach – is minice a bhíonn cur chuige mí-oiriúnach an bhainistíochta.
Mar chomhpháirtithe digiteacha do ghnólachtaí beaga, feicimid go n-éiríonn le ceannairí rathúla an digitalú a fheiceáil ní mar thionscadal aonuaire ach mar thuras leanúnach. Ní hamháin go bhfuil sé tábhachtach uirlisí nua a chur i bhfeidhm, ach go háirithe an dóigh smaointeoireachta ar fud na heagraíochta a athrú.
Seacht bpríomhghné atá ag ceannaire digiteach
Cad é, mar sin, a scarann na ceannairí a éiríonn leo gnólacht a threorú trí chlaochlú digiteach rathúil? Seo iad na tréithe riachtanacha:
- Fiosracht agus oscailteacht - leanann siad treochtaí nua i gcónaí, ach ní léimíonn siad ar gach tonn faisin
- Cur chuige turgnamhach - níl eagla orthu nósanna nua a thástáil ar scála beag sula ndéantar iad a chur i bhfeidhm go hiomlán
- Dírithe ar shonraí - déanann siad cinntí bunaithe ar fhíricí, ní ar mhothúcháin ná ar thraidisiún
- Smaointeoireacht láidir - glacann siad leis go bhfuil athrú mar chuid den staid sheasmhach, ní mar eisceacht
- Cumas spreagadh - is féidir leo an fhoireann a mhealladh le ciall na n-athruithe
- Díriú ar an gcustaiméir - measann siad gach tionscnamh digiteach trí lionsa na taithí custaiméara
- Díriú ar thorthaí - is iad na héifeachtaí fíor, ní hamháin cur i bhfeidhm teicneolaíochtaí, a bhfuil suim acu iontu
Dúshláin le sárú ag ceannaire digiteach
Ní siúlóid i bparóiste atá i gclaochlú digiteach. Beidh roinnt bacainní tipiciúla le sárú agat:
- Frithsheasmhacht in aghaidh athraithe - is fearr le daoine an status quo de ghnáth
- Smaointeoireacht ghearrthéarmach - is minic a thagann torthaí infheistíochta i ndigiteach i bhfad amach anseo
- Easpa scileanna - d'fhéadfadh easpa inniúlachtaí a bheith ag an bhfoireann maidir le teicneolaíochtaí nua
- Forlámhas na silos - ní dhéanann ranna cumarsáid leordhóthanach eatarthu
- Eagla roimh theip - imní faoi theip ar athrú
Déanann ceannaire maith réamhaisnéis ar na bacainní seo agus oibríonn sé go gníomhach leo. Thar aon rud eile, is féidir leo timpeallacht shábháilte a chruthú ina bhfuil turgnamhú fáilte roimhe agus ina bhfoghlaimíonn an eagraíocht ó theipeanna féideartha.
Conas meon ceannaire digiteach a fhorbairt ionat féin
Is dea-scéal é go bhfuil an meon digiteach ceart in-fhoghlamtha agus is féidir é a chothú. Tosaigh leis na céimeanna seo:
- Tosaigh le turgnaimh beaga agus méadaigh iad de réir a chéile
- Timpeallaigh tú féin le daoine a bhfuil scileanna agus dearcadh forlíontach acu
- Cuir am ar leataobh go rialta chun oideachas a chur ort féin i dtreochtaí digiteacha
- Socraigh méadrachtaí soiléire ratha do do thionscnaimh dhigiteacha
- Cothaigh cultúr foghlama leanúnaigh ar fud na heagraíochta
Ná déan dearmad, ní rás tapaigh é an claochlú digiteach, ach maratón. Tá seasmhacht agus comhsheasmhacht riachtanach. Agus thar aon ní eile – ní hamháin faoi theicneolaíochtaí atá sé, ach faoi dhaoine, próisis agus cur chuige.
Cathain a lorgaítear cabhair sheachtrach
Uaireanta, teastaíonn tacaíocht ón gceannaire is fearr. Má mhothaíonn tú neamhchinnte ar do thuras digiteach, d'fhéadfadh sé a bheith in am comhoibriú le comhpháirtí digiteach. Cabhróidh comhpháirtí taithí leat:
- Aithint na dtosaíochtaí digiteacha fíor
- Straitéis chlaochlaithe réalaíoch a leagan amach
- Cumais inmheánacha a thógáil le haghaidh ratha fadtéarmach
- Constaicí tipiciúla a sheachaint agus an bealach chuig an sprioc a ghiorrú
Creidimid ag nobig.deals go bhfuil rathúlacht digitalaithe indéanta ní hamháin do chorporáidí móra. Leis an gcomhpháirtí ceart agus an meon ceart, is féidir le gnólachtaí beaga claochlú a dhéanamh a ullmhóidh iad don todhchaí.
Cuimhnigh – ní thosaíonn an claochlú digiteach le teicneolaíochtaí, ach leatsa agus do smaointeoireacht. Athraigh do mheon agus leanfaidh an chuid eile.